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长风破浪 扬帆起航 ——鲲鹏工程总承包公司2019年度经营目标分解会议顺利召开

发布日(ri)期(qi): 2019-01-05

1月4日,鲲鹏建设集团工程总承包公司2019年度经营目标分解会议在集团第二会议室召开,工程总承包公司全体在杭员工及各项目管理代表80余人参会,元博圣德控股集团副总裁高磊出席本次会议。

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会议开始,工程总承包公司总经理林渊围绕“业绩目标、团队目标、风控目标”三方面对2018年工作进行了总结,并根据内外形势对2019年的发展目标和工作重心做出详细部署。他指出,虽然我们2018年面临非公市场开拓不利,分公司模式单一等挑战,但经过一年的不懈努力,总承包的市场品质有了大幅度的提升,产品模式逐渐清晰,组织架构基本搭建完成。尤其是分公司具备了做实分公司的初步模型,团队人员的质量和氛围有了质的变化,这些都为总承包从量变到质变奠定了坚实的基础。

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会上,谈到2019年总承包公司的发展方向,林渊表示,我们已经有了清晰的经营思路: 首先,全面转为联营模式,分公司经营模式向多元化形式发展。继续坚持以非公市场为主,公开市场由撒网式公投转向定向公投;其次,以经营为主,风控为辅,同时调整各部门工作重点,加强总承包团队的服务意识,以服务换市场。

会议最后,元博圣德控股集团副总裁高磊,对工程总承包公司2019年的工作部署做了补充说明。他强调,目前在建筑市场严峻的情况下,我们应该提高核心竞争力,加强市场人员培训,2019年的工作思路要努力做到落地落实。新的一年,工程总承包全体将坚定工作信念,长风破浪、扬帆起航、再创佳绩!

 

(文/徐芬 图/谢喜文)

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