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2020年元博圣德控股集团经济工作会议顺利闭幕

发布日(ri)期: 2019-11-22

     近日2020年元博圣德控股集团经济工(gong)作会议顺利闭(bi)幕,会议明确了2020年经营工(gong)作目标、思路及措施(shi)。

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本次会议一(yi)改以往(wang)“汇报+点评”的方式,首次采用依次召开高层经济工作会议(下简称“高经会”)和全体经济工作会议(下简称“全经会”)的形式。高经会目标是确定明年16个业(ye)务单(dan)元的经(jing)(jing)营目(mu)标(biao)和发展(zhan)思路(lu),并共同对过往(wang)经(jing)(jing)营工作(zuo)中所遇到的瓶颈(jing)问(wen)题作(zuo)深入研讨(tao)。全经(jing)(jing)会的目(mu)标(biao)是(shi)在高经(jing)(jing)会所确定的明年经(jing)(jing)营目(mu)标(biao)要求下,16个业(ye)务单元分(fen)别确定分(fen)解(jie)目(mu)标、完(wan)成分(fen)解(jie)目(mu)标的(de)思(si)路以及完(wan)成分(fen)解(jie)目(mu)标的(de)具(ju)体(ti)落实(shi)措施。

11月(yue)11-12日的(de)全经会创新地(di)采用(yong)了“阐述+答辩”的方式,集团高层答辩考官组对旗下16家业务单元和(he)10个职能中心2020年的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目标(biao)、思(si)路及措(cuo)施进(jin)行层(ceng)层(ceng)递进(jin)式(shi)提问,协助各单(dan)位制定切实可行的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)措(cuo)施。本次会议强调(diao)了各单(dan)位制定工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)措(cuo)施不必长篇大论(lun),不要求(qiu)面面俱到,不用追求(qiu)所(suo)谓(wei)完美主义,重点在于措(cuo)施量(liang)化、突出工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)重心、逻辑闭(bi)环、有明(ming)确(que)的完成(cheng)期限(xian)、有合理的评价(jia)标(biao)准(zhun)。

11月13日上午,集(ji)团党委书记、董事长(zhang)毛晨阳对全(quan)体与会人(ren)员发起(qi)了亚博游戏《寻找鲲鹏没有更(geng)(geng)大更(geng)(geng)强的(de)(de)原因》的(de)(de)探讨,毛董集团(tuan)对外是否具备强(qiang)大的(de)势能、是否处(chu)于产业链(lian)的(de)核心位置、鲲鹏战略是否正确(que)、以及集团(tuan)内部的(de)产业链(lian)生态、管控模(mo)式(shi)、高级专业人才、EPC核心竞争力、技术储备等方面带领参会人员作了回顾,十余位参会干部发表了各自对主题的思考及对今后工作开展的建议。对此,集团总裁办会分主题召开总裁办公扩大会议,认真研究干部们发现的问题、所提的建议,逐步在2020年全(quan)集(ji)团(tuan)的工(gong)作中落实改善(shan)。

会上,毛董通报(bao)了(le)2020年集团层面七项重点工作:

一、 改革当前(qian)的(de)集团管控模式,实现(xian)真正(zheng)的(de)“集团化管控”;

二、 落(luo)实第(di)二批虚(xu)拟股份化业务(wu)单元的改革工作;

三、 落(luo)实区域化改革(ge);

四(si)、 修(xiu)复诚信、重建良好商誉;

五、 建立良好的营商环境;

六、 开展“培养一个自己”运动;

七、 常态(tai)化坚持(chi)亚博游戏建设(she)。

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集团总裁朱秀才向全体(ti)与干部布置(zhi)工作:

一、要求各职能中心、分子(zi)公司负责人会后(hou)向下属员(yuan)工充分交底2020年(nian)工作目标和措施;

二、1125日提交(jiao)2020年(nian)经(jing)营管理考核责(ze)任状初稿;

三、商定(ding)第二批虚拟股份化单位改革方案(an)并(bing)在1231日前完成协议(yi)签署;

四、大力推进集团化管控改革(ge),115日前完成对各分子公司管(guan)控模(mo)式确定及五大(da)机制初步建设(she)(授(shou)权、考(kao)核、奖惩(cheng)、监督、问责)。

同(tong)时朱总强(qiang)调,全体干(gan)(gan)部(bu)必须重视年度预(yu)算(suan)工作,逐年提高预(yu)算(suan)编制水平,并在全年经营、管(guan)理工作中做好预(yu)算(suan)管(guan)理;全体干(gan)(gan)部(bu)要继续深(shen)化对亚博游戏的(de)宣(xuan)贯和(he)践行;号(hao)召全体一、二(er)号(hao)令干(gan)(gan)部(bu)积极响应毛(mao)董提出(chu)的(de)“培养一个自己”运动,并重申了“培养一个自己”运动的深远用意: 培养下属最终培养的是自己;培养下属是为企业创造价值的利剑;培养下属是干部价值的最深远体现。

集团执行总(zong)裁刘涛对本次会(hui)议作总(zong)结发(fa)言。刘总(zong)说,为(wei)期六天的全年经(jing)济工作会(hui)议为(wei)集团做了一次全面的运营(ying)策(ce)划,为(wei)全面实现2020年各项工作目标做了充分的准备。此次会议之后,我们更加坚定信心,相信在集团的正确领导下、在全体干部的共同努力下,2020年集团定能攻坚克难、抓住契机、开拓创新、再创辉煌。

2020年(nian)是集团四五规划的最后(hou)一年(nian),全体元博圣德人众志成城定能攻坚克难,刀刃(ren)向内、改革自我(wo),战胜过去、赢(ying)得主动(dong)!让(rang)我(wo)们(men)携手(shou)奋力奔向“百年·千亿”的宏伟目标!

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(文(wen)/彭苗 图/来美玲)

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