亚博游戏

联系我们
您所在位置:亚博游戏 亚博游戏 新闻报道 凝心聚力(li) 戮力(li)前(qian)...

凝心聚力 戮力前行 | 鲲鹏建设集团各分公司半年度会议圆满结束

发布日(ri)期: 2020-07-27

总结和计划(hua),都是为了更好(hao)地前行(xing)。7月(yue)15日(ri)-20日(ri),鲲鹏建设(she)集团各分公司陆续召开了半(ban)年度会议。



拥抱(bao)新平台,打造新团(tuan)队开拓新思路

7月(yue)17日,鲲鹏工(gong)程总承(cheng)包(bao)公司召开了2020年上半年度工(gong)作会议。



 

会议总结了(le)(le)上半年(nian)工作(zuo)内(nei)容与遇(yu)到(dao)的问题,明确了(le)(le)下半年(nian)工作(zuo)目(mu)标和任务。总承包公司(si)将继续(xu)坚持“以非公市(shi)场(chang)为主,定向公投(tou)为辅”的经营(ying)(ying)方针,落(luo)实“拥抱新平台,打造新团队,开拓新思路(lu)”行动计划,积(ji)极完善内(nei)部管(guan)理(li)、挖(wa)掘市(shi)场(chang)资源(yuan),力争完成(cheng)年(nian)度经营(ying)(ying)目(mu)标。

集团(tuan)董事长毛晨阳(yang)指出(chu),资(zi)(zi)质改革是总承(cheng)包(bao)将面临的(de)一项重(zhong)大挑(tiao)战,同时也是一个(ge)重(zhong)要(yao)机会,鼓(gu)励总承(cheng)包(bao)把资(zi)(zi)质改革作(zuo)为一项重(zhong)要(yao)课题进(jin)行深入研(yan)究(jiu)(jiu),提前(qian)预(yu)判与布局,制(zhi)定计(ji)划与措施。同时,毛董要(yao)求(qiu)总承(cheng)包(bao)深入研(yan)究(jiu)(jiu)新(xin)投(tou)资(zi)(zi)领(ling)域等情况,开(kai)拓新(xin)思路,寻找大客户(hu),寻求(qiu)政府合作(zuo),提前(qian)做好经(jing)营模式转型的(de)准(zhun)备工作(zuo)。最后,毛董殷(yin)切期(qi)望总承(cheng)包(bao)全员(yuan)努力(li)(li)提升(sheng)自(zi)身能力(li)(li)、知识和(he)水平,借(jie)助(zhu)变革的(de)契机,取得(de)更好的(de)成果,进(jin)一步实(shi)现自(zi)身经(jing)济实(shi)力(li)(li)与社会地位的(de)提升(sheng)。





奋(fen)进新模式 ,开(kai)启新征程(cheng)开创新局(ju)面(mian)

7月17日,浙闽区(qu)(qu)域(yu)公(gong)司(si)、苏淮区(qu)(qu)域(yu)公(gong)司(si)、安徽区(qu)(qu)域(yu)公(gong)司(si)联合开(kai)(kai)展了(le)“奋进新(xin)模式,开(kai)(kai)启新(xin)征程,开(kai)(kai)创新(xin)局面”主题半年度(du)生产(chan)会议。 




鲲鹏(peng)建设集团(tuan)副总(zong)裁、浙闽(min)区域公司总(zong)经理张东波要求浙闽(min)区域公司做好诚信修复工作(zuo),改(gai)善营商环境。强调经营、工程、财务(wu)三大板块团(tuan)结协(xie)作(zuo),快速成长为一个优秀(xiu)的组织,高效运作(zuo),服务(wu)项目。

苏(su)淮区域公(gong)司(si)总经(jing)理王一峰表示,上半(ban)年苏(su)淮区域公(gong)司(si)的(de)工作(zuo)情况(kuang)符(fu)合预期。在(zai)下半(ban)年工作(zuo)中,针对存(cun)在(zai)市场与产品单一、人员(yuan)不足等问题,将加强招聘,进一步完(wan)善(shan)组织架构,巩(gong)固经(jing)营市场等。

安徽(hui)区域公(gong)司总(zong)经(jing)理沈兴程(cheng)提出(chu),下半年工(gong)作计(ji)划(hua)中要完善经(jing)营(ying)策略(lve),做好“定向公(gong)投(tou),非公(gong)项目(mu),投(tou)融资项目(mu)”三大业(ye)务模式(shi),并完成工(gong)程(cheng)部组建,使区域公(gong)司具备工(gong)程(cheng)管理能(neng)力(li)及风(feng)险管控能(neng)力(li)。

集(ji)团总裁朱秀才(cai)提(ti)出: 一、学习原有模式的(de)(de)优点,摒弃缺点;二(er)、只有先投入才(cai)会有产出,要建立适合(he)自身(shen)发(fa)展、适当规模的(de)(de)经营(ying)团队(dui);三、要有规划,能够提(ti)前(qian)做出短期(qi)、中期(qi)与长期(qi)规划;四、提(ti)升服务质量,打(da)造良好的(de)(de)营(ying)商环境;五、建立信(xin)用体系,做好信(xin)用分申报工作。同时,朱总强调,未来必须控制联营(ying),加大(da)直营(ying),要求做好直营(ying)人(ren)才(cai)储(chu)备工作。




众志成城谋发(fa)展勠力进(jin)取创辉煌

7月18日,温州(zhou)区域公司以(yi)“众志成城谋发(fa)展(zhan),勠力进取创辉煌”为主题召开了(le)2020年(nian)半年(nian)度(du)会议(yi)。此次会议(yi)采用了(le)线(xian)(xian)上直播、线(xian)(xian)下(xia)会议(yi)相结合的方式。 




会上(shang)(shang)、财务部(bu)、总(zong)经办(ban)、各(ge)项(xiang)目部(bu)等分别分析了(le)上(shang)(shang)半(ban)年收(shou)入成本与资金收(shou)支、产(chan)值与计划(hua)偏差、项(xiang)目进(jin)度等情况(kuang),总(zong)结了(le)上(shang)(shang)半(ban)年的(de)不(bu)足(zu)之处,汇(hui)报了(le)下半(ban)年工(gong)作(zuo)计划(hua)。

温州(zhou)(zhou)区域公司总经理黄忠(zhong)勇(yong)对(dui)上半年温州(zhou)(zhou)区域公司所有人付出的努力予以肯定(ding)(ding),同(tong)时(shi)认真(zhen)分析了当前的形势,深刻剖析问题及探(tan)讨解决方(fang)式,并明确了下(xia)阶段公司发展方(fang)向(xiang)与目标。他要(yao)求继续加(jia)强人才储(chu)备和员工培养工作,为(wei)后续项目团(tuan)队(dui)做好(hao)准(zhun)备。同(tong)时(shi),要(yao)求做好(hao)各(ge)工程创(chuang)优创(chuang)杯(bei)工作,打造品牌(pai)口碑,为(wei)温州(zhou)(zhou)区域公司做好(hao)下(xia)半年工作,完成经营目标坚(jian)定(ding)(ding)了信念(nian)和决心。



项目管控、策划先行夯实成(cheng)本、进度(du)优先

7月18日,鲲鹏(peng)建设集团(tuan)直营&合营工程公司召开(kai)了2020年上半(ban)年度工作会议。




会议(yi)指出,2020年下半年要紧紧围绕“项(xiang)目管(guan)控、策划先行(xing);夯实成本、进度(du)优先”主题开展各项(xiang)工作(zuo),做好新(xin)项(xiang)目的五项(xiang)策划工作(zuo),加(jia)快项(xiang)目建设进度(du),按(an)时保质(zhi)保量完成任务。

会议(yi)强(qiang)调,要继续加强(qiang)管理人才的(de)培养,重视(shi)团队建设,促进(jin)各部(bu)门间(jian)的(de)联动,同时要持续推(tui)进(jin)回(hui)款(kuan)工作,加快(kuai)资金流(liu)转。 

集(ji)团总(zong)裁朱秀才(cai)表示,需贯彻“出(chu)(chu)效益、出(chu)(chu)品牌、出(chu)(chu)人才(cai)”的(de)(de)三出(chu)(chu)管理(li)思(si)路,加强直营公司的(de)(de)核心竞争(zheng)力(li)与合营公司的(de)(de)资金管理(li)能力(li),共同(tong)打造(zao)具有(you)市场核心竞争(zheng)力(li)的(de)(de)精品工程公司。




凝心聚力(li) 稳中求进

7月18日,装(zhuang)修(xiu)工程公(gong)司召开了“凝心(xin)聚力、稳中求(qiu)进”主题2020年半年度大(da)会。 




会议(yi)(yi)总结了装修公司上半年(nian)在经营和施(shi)工过程中的得失,分析了当前状况,展望了下半年(nian)发(fa)展计(ji)划。会议(yi)(yi)指出,要总结经验、明(ming)确方向(xiang)、探索(suo)新的经营思路;提高效(xiao)率、从(cong)小做起,取得项目的成(cheng)功;要求发(fa)挥(hui)全(quan)体(ti)人员的能动性(xing),每个人都(dou)要对自己(ji)赋(fu)能、发(fa)展自己(ji)。

集团总(zong)(zong)会(hui)计师、装修公司分管(guan)领导胡荣梅要求(qiu)在后续工(gong)作(zuo)(zuo)中要总(zong)(zong)结经(jing)验、坚定(ding)信心、未(wei)雨绸缪(mou),以迎难而上的心态做到高效的执行。同(tong)时,强调要培养贡献的精神,凝心聚力(li),团结协作(zuo)(zuo),共同(tong)努力(li),实现年度(du)经(jing)营目标。





共面挑战稳发展同心齐(qi)力(li)创佳绩

7月18日(ri),园(yuan)林工程公(gong)司2020年半年度会(hui)议在集团第三会(hui)议室召开。会(hui)议围(wei)绕“业(ye)绩目(mu)标”“团队建设(she)”“制度建设(she)”三大方面对公(gong)司2020年上半年的(de)工作(zuo)情况进行了总结分(fen)析。



 

会议提出园林公(gong)司要坚(jian)持“直营(ying)(ying)(ying)与非公(gong)为主、公(gong)开为辅“的(de)经营(ying)(ying)(ying)思路;以长三(san)角(jiao)为主要市场(chang)(chang)、追求合(he)理利润,以占市场(chang)(chang)、创品牌为目(mu)(mu)标;大力推进自营(ying)(ying)(ying)、联营(ying)(ying)(ying)的(de)园林项目(mu)(mu)创优(you)评杯工作;打造和员工共担(dan)共享(xiang)、实现价值的(de)事业平台。





2020年下半(ban)年序幕已经开启,各单位的(de)(de)(de)新目标已经落位。站在新起点,鲲鹏人将继续(xu)不忘初心(xin),锐意进取,积极适应(ying)宏观大势,将全部的(de)(de)(de)精力与热情(qing)投(tou)身(shen)到业务模式创新、管(guan)理方式升级等工作中,创造更加辉煌的(de)(de)(de)业绩(ji)!

  • 亚博游戏网站官微
亚博游戏公司
企业介绍
总经理致辞
企业资质
企业荣誉
联系我们
亚博游戏
新闻报道
热点视频
公司产业
市政交通设计
建筑设计
BIM技术
直营模式
联营模式
装饰装修
科技创新
工法
专利
标准
QC
课题
书籍
亚博游戏
亚博游戏
社会责任
员工活动
党群建设
党群组织
党委动态
党员风采
人力资源
社会招聘
校园招聘
亚博游戏